2018年12月25日
阿里巴巴宣布 阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整
阿里巴巴今日宣布,阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整,易果与盒马将深化合作,以进一步打通线上线下,加速建设和升级生鲜供应链体系,推进阿里生鲜全链能力。
调整背后,让盒马成为整个阿里生鲜toC的代表,而易果则更加聚焦toB,继续强化其在供应链层面的地位。
“低调的”易果
易果2005年成立,算是生鲜行业的老司机了。从成立至今,13年间几乎见证了中国生鲜零售业的冰与火。
13年里,生鲜行业的巨头和创业公司此起彼伏,B2B、B2C、O2O、C2B、新零售等模式陆续出现,但蜂拥者汹汹,生还者寥寥。在2016-2017年间,十几家生鲜电商平台纷纷关闭或转型,“死亡名单”不断壮大,甚至包括美味七七、青年菜君等知名初创企业。
在此之前,生鲜电商平台不堪亏损压力离场的事情时有发生,直到2017年,阿里以3亿美金入股易果,易果正式被纳入大阿里系天团。
与生鲜电商行业的从业者多以服务C端市场为核心不同,易果主要以ToB模式为主营业务。
此次业务调整,大阿里系的生鲜版图也随之浮出水面。看来,阿里生鲜的双引擎开始更加明确了:代表阿里生鲜赋能的是易果,代表阿里卖货的是盒马。
对阿里这次调整,其实也早有端倪。
在11月初上海进博会上,阿里巴巴集团CEO张勇公布了未来五年实现全球2000亿美元的大进口计划。而易果的供应链公司云象就在现场与全球顶级生鲜企业巴西JBS集团和丹麦皇冠集团,签署了合计19亿美元的生鲜订单,这在生鲜行业,算是创造了历史。
一个“巨头的战场”
说到生鲜电商行业,现在俨然是一个“巨头的战场”。
毫无疑问,这是一个巨大的市场。艾瑞咨询数据显示,中国生鲜电商市场发展迅速,平均每年保持50%以上的增长率。其中,2017年市场规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%,预计2018年市场规模可达1947.8亿元。
如此广阔的发展前景,自然吸引了资本的关注。腾讯多轮投资每日优鲜、阿里参与了易果生鲜多轮融资、京东投资了天天果园、百度投资了中粮我买网。另外,阿里还在线下投资了盒马鲜生,京东则拥有自营模式的7FRESH门店……
“资本加持之下,生鲜电商已经是一个‘巨头的战场’。”BAT的入局,一方面使得行业集中度快速提升,另一方面新零售模式的多元化创新也让生鲜电商的竞争相当白热化了。
生鲜电商有谁在盈利?
但说来奇怪,事实上,目前几乎所有生鲜电商企业的盈利能力都不尽如人意。生鲜电商化的道路困难重重,诸如物流成本、配送效率、供应链关系、仓储资源等问题阻碍着生鲜电商的发展。
有业内人士表示,生鲜电商的优势是利润相对比较高,但前期布局过程中成本同样高,需要有一个过程。更值得关注的是,行业内的头部平台在追逐更大市场占有率的过程中,势必要暂时放弃盈利目标。
这也透露出一个互联网行业内的普遍竞争规律——谁能在资本支持下站稳行业前几位,谁就有了话语权。盈利,只是未来水到渠成的一件事情。
来源: 搜狐